5 Simple Statements About القيادة الرقمية Explained
5 Simple Statements About القيادة الرقمية Explained
Blog Article
لقد أصاب التحول الرقمي بالفعل كل صناعة، ومع ذلك لا تزال العديد من الشركات مترددة في اتّخاذ قرار التحول الرقمي بسبب عدم شعور القيادة بالحاجة إلى التغيير. للأسف تفضل القيادة في معظم الشركات التفاعل مع التهديدات بدلاً من أن تكون استباقية بشأن المستقبل!
تطبيق ضوابط الأمن السيبراني لحسابات التواصل الاجتماعي
تأهيل المنظمات للحصول على شهادة اعتماد البنية المؤسسية الوطنية
اكتشف أين أنت وأين تريد أن تكون: يجب عليك فهم مدى نضج القدرات الرقمية الحالية والقدرات التي تريدها في المستقبل.
فهم نموذج تحسين النضج المؤسسي المتكامل: خارطة طريق لتحسين المؤسسات
التواصل الفعال والتدريب المناسب يمكن أن يساعد في معالجة هذه المخاوف.
ومن خلال معالجة هذه المخاوف بشكل استباقي وتنفيذ نور الإمارات الاستراتيجيات المناسبة، يمكن للشركات تعظيم مزايا الرقمنة مع تقليل عيوبها.
أوَّلاً: اعمَل على صياغة استراتيجيَّة رقمية مُحكَمَة تقوم على التعريف بالمنظمة وطبيعة عملها، خصوصًا إذا كان نجاحها في الأهداف المرسومة يعتمد بشكل –مباشر أو غير مباشر– على خلق كيان (أو كيانات) رقمية لها، تترجمه خطة واضحة ومفصلة للمحتوى الرقمي الذي سيكون على القناة المُوصِّلة لصوت وأهداف وخدمات ومنتجات هذه المنظمة إلى جمهورها الرقمي.